近日，山东港口烟台港龙口港公司流机一队组织开展突破自我大反思活动，深入思考“我能为扭亏为盈做什么？”“我能为公司高质量发展做什么”“我能为‘双一流’建设做什么？”，对照一流港口标准和先进单位标准查短板、找差距，主动提高思想认识、主动发现认领问题、主动制定改进方案、主动突破提升自我。
话感悟 谈打算
流机一队副队长 钟磊
此次大反思活动是一次重塑再造的过程，未来，我将锚定“扭亏为盈”工作任务，紧密结合工作实际，在安全生产、成本管控、设备管理等方面精准发力，发挥优势、补齐短板，坚持目标导向、问题导向，勇于创新改革，更新思维理念，敢于打破常规习惯，为全面落实“一三五十”重点工作部署，完成全年任务目标不懈奋斗。
流机一队副队长 冯建力
反思是成长的阶梯，只有不断反思，才能不断进步。此次大反思活动为我们提供了一个进步平台，接下来我将以目标为导向，明确短板不足，强化措施、紧抓落实，将公司发展战略落到实处，为全面建设一流港口提供坚实保障。
流机一队安全综合管理 原文双
“前事不忘，后事之师”。在对2023年安全问题案例再回顾反思后，我深刻认识到我们与世界一流港口安全管理水平相比，仍存在显著差距。下一步，我要针对重点问题，摒弃“敷衍”“懒怠”倾向，强化“精”“细”作风，争做实干表率，全面提升个人能力素质，为“双一流”建设夯实安全保障。
流机一队综合协调 王展翼
了解员工需求是提升员工工作动力的关键。下一步，我将走进班组，多与员工交流，广泛听取意见、弥补不足，提升自身的工作作风和工作效率，充分发挥综合保障作用，提升员工的归属感、获得感和幸福感，为港口高质量发展凝聚更大合力。
流机一队挖掘机班班长 胡立权
“打铁还需自身硬”，作为一名基层单位班组长，我深刻认识到没有坚实的技术功底是难以赢得班组成员的尊重和信任的。在带领班组人员做好日常生产、设备检修外，我将利用业余时间多学习、多提升，努力将自己打造成挖掘机作业的“行家里手”，为“双一流”建设贡献更大生产力量。
