生产调度中心党支部书记、主任 马德祥

基础管理是港口安全生产的重要保障，强化基础管理的最终落脚点在各个班组、各个生产作业现场。生产调度中心将以制度、流程宣贯与标准化体系建设为抓手，以“三基”建设、提升能力作风为核心内容，统筹抓好基础管理提升工作，打造生产管理先锋团队，推动公司整体管理水平提升。

现场作业调度一班班长 郭少勇

现场作业调度是生产一线的管理者，肩负着组织监督现场生产的职责，也是把责任落实到岗位的关键。我将把安全生产责任扛在肩上、抓在手里，切实履行岗位安全职责；牢固树立“现场就是市场”工作理念，持续提升作业效率及服务质量，用实干业绩擦亮港口服务名牌。

现场作业调度二班班长 李长明

“火车跑得快，全靠车头带。”作为班组负责人，我将在今后各项工作中，争当先锋，争做表率，带动班组成员统一思想、明确任务、压实责任，增强工作积极性和主动性，加强现场沟通协调，确保业务、生产之间衔接顺畅，提升整体作业效率和质量。

现场作业调度三班班长 刘运东

通过大讨论活动，我深深体会到规章制度是各项工作顺利进行的重要基础。后续，我将继续加大学习与宣贯力度，确保每位班组成员都能够熟练掌握并严格遵守各项规章制度。同时，加强班组作风建设，提高专业素养和综合能力，力争在基础管理方面实现新突破。