为进一步强化“五种意识”，推动“提升基础管理水平”大讨论活动走深走实，近日，山东港口烟台港龙口港公司集装箱队创新管理方式，全面推行工作日志制度，督促员工认真履职尽责，强化责任担当，推动工作执行力和工作效率不断提升。

明确工作目标。集装箱队组建钉钉日志工作群，开展重点工作日报告制度，在全队形成比责任、比干劲、比业绩的浓厚氛围，真正落实工作职责，提升工作效率，凝聚强大发展合力。

规范日志内容。日志内容按照“形式统一、记录规范、实事求是、表述清晰”的要求，详细记录当日工作完成情况，并要求员工及时总结先进工作经验及解决疑难问题的方式方法，使工作日志成为梳理工作思路、促进措施落地的有力“助手”。

强化督导检查。集装箱队将员工工作日志进行公开，“晾晒”工作开展情况，并以此作为工作量核算、绩效考核的重要参考。通过定期开展交流探讨、查找不足、推广经验，促进每名员工养成“善于记录、善于分析、善于总结”的工作习惯，进一步推动工作日志管理落在实处、取得实效。