环保队副队长 仲崇超

环保队围绕“全面突破年”工作主线，紧紧把握“提升基础管理水平”大讨论活动契机，持续推进全员作风能力建设，提升团队核心竞争力，并积极组织职工开展基础能力培训，通过系统化的培训和持续学习，全面提升职工专业技能和综合素养，努力打造一支高素质、高效能的专业环保队伍。

环保队副队长 张逸夫

通过认真学习“提升基础管理水平”相关文件，我充分认识到提升基础管理的迫切性和重要性。在今后工作中，我将建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的长效管理机制，完善环保队各项基础管理工作，建立健全各项台账及标准化管理规范，切实抓好生产过程中的信息收集、分析、处理和反馈工作。

环保队综合班班长 成克明

班组是基础管理工作的核心，是企业的最基层单元，班组建设和管理是“三基”建设的重要组成部分。最为一名班组长，在今后工作中，我将努力做好班组日常管理、培训学习等各项工作，提升班组成员素质和能力，为夯实企业管理基础、提升核心竞争力贡献力量。