船舶燃料公司副总经理 隋志鹏

此次“提升基础管理水平”大讨论活动，让我深感任重而道远。在今后的工作中，作为一名港口基层管理干部，我将狠抓团队思想认识提升，确保管理工作责任到人、到事，抓落实，出效果，坚决杜绝口头主义，消除浮躁之风，以身作则树立扎实作风，规避“六重六轻”，强化“三基建设”，带领团队向“建设世界一流的海洋港口”目标加压奋进。

船舶燃料公司业务开发组组长 林新生

作为基层班组长，我深刻认识到基础能力是团队稳健发展的基石。无论是技能水平、制度执行还是团队协作，都离不开坚实的基础。我将带领业务开发组，深入剖析现有问题，积极探讨“提升基础管理水平”方法，全面参与标准化体系建设，强化班组管理，筑牢管理根基。

船舶燃料公司安全技术组组长 吕亮

在龙口港公司积极应对复杂形势变化，力争“扭亏为盈”任务目标的情况下，全面开展“提升基础管理水平”大讨论具有重要意义。在今后的工作中，我将进一步细化工作任务，明确工作责任，强化制度意识，狠抓安全制度执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。