结合“我家有我 我爱我家”系列活动部署，人力资源部积极响应，认真传达学习形势任务教育提纲。从党建工作示范引领、人力资源结构优化、绩效薪酬精细化管理、人才驱动培训赋能等重点工作着手，开展大学习、大讨论专题会，进一步厘清工作思路，优化工作程序，压实工作责任，让“一家人、在一起，手足情、过日子”的“家和业兴”理念成为“爱港、兴港、强港”的思想准则与行动指南。

      滨港公司将形势任务教育与年度重点工作相结合，与职工“面对面”开展宣讲活动，既讲清形势和任务，又讲出激情和认同，实现情感与动力的“双重传递”。同时，各部室积极开展大学习大讨论活动，做到人人参与、人人思考、人人发言，讲好家文化、家幸福、家举措、家力量，引导全员把情感认同转化为内生动力，把思想认识转化为具体行动，为港口高质量发展凝心聚力、贡献力量。

      维修队管理人员、班组长共同学习形势任务教育提纲，结合山东港口成立五周年“我家有我 我爱我家”系列活动，立足岗位，深入探讨“我能为家做什么”问题。活动中，队长带领管理人员下沉班组，开展层层宣讲，凝聚全队“我与山港共奋进”强大合力，形成“人人争一流、干一流”的良好氛围，锲而不舍攻坚克难，为山东港口“三大建设”贡献力量。

      中理公司紧密结合工作实际，迅速响应、积极部署，全面启动形势任务宣贯工作。通过组织专题会议、班前会，层层宣讲，确保文件精神传达到每一位员工。同时，利用宣传栏、分享学习心得等形式，实现宣贯工作“内化于心、外化于行”，推动广大职工凝心聚力，以优异成绩为山东港口“三大建设”贡献力量。