近日，山东港口烟台港龙口港公司装卸队积极响应上级党委“对照一流突破自我大反思”活动部署，迅速学习传达文件精神，引导职工开展集体反思，对照一流标准，深入剖析自身存在的差距和不足，进一步明确前进目标和努力方向。
经过深刻反思，装卸队全体干部职工对今年工作主题、工作基调和工作目标有了更加清醒的认识，进一步把握了公司发展总体思路和重点任务。针对思想意识、精神状态方面存在的“三个不强”“四多四少”问题，明确了“强化作风改进、强化能力提升、强化基础管理、强化服务意识”的突破提升路径，为圆满完成今年各项目标任务奠定坚实基础。
话感悟 谈打算
装卸队队长 谢新鹏
大反思活动的开展，是烟台港实现“双一流”和龙口港公司实现扭亏为盈的“关键一招”，是“每日三省吾身”的具体体现，具有极高的战略意义和现实意义。后续，我将在此次反思活动的基础上，锚定目标任务，系统推进安全管理、生产组织、降本增效重点工作，以管理提升、作风改进、能力增强为抓手，为公司实现扭亏为盈、高质量发展持续贡献力量。
装卸队副队长 刘志群
踏浪前行，青云万里。此次“对照一流突破自我大反思”活动，对于我个人而言，是灵魂的洗礼，更是自我意识的磨砺。我将以此为契机，再逼自己一把，全面加强自我能力提升，创新安全活动形式，提高安全管理质效，夯实班组管理基础，有效增强基层战斗力量，助推基层管理工作再上新台阶。
装卸队副队长 张佃超
“面对世界一流港口目标，立足山东港口赛道，我们准备好了吗？”这是发展之问，更是灵魂之问。此次活动给我敲响了危机意识的警钟，让我更加深刻认识到自身的短板和不足。在今后的工作中，我将进一步提高生产计划科学性，提高班组建设的标准化和规范化水平，锻造一支作风过硬、能力过硬、素质过硬的装卸队伍，为公司发展作出新贡献、注入新动能。
装卸队调度组组长 李庆
此次大反思活动，让我收获匪浅、感触良多。后续，我将持续提高自身管理能力和综合素质，做好生产组织、员工培训、“双体系”建设等各项工作，以高效的执行、踏实的行动、统一的步调，确保码头生产作业高效顺畅进行。
装卸队安全综合管理 崔健
对标一流找差距，检视反思促提升。在今后的工作中，我将立足岗位实际，不断提升专业素质能力，以更加简洁有效的工作方式，持续增强劳务工人安全意识、底线意识，提高安全操作技能，切实保护员工生命健康安全，为建设一流装卸队伍夯实安全保障。
