话感悟 谈打算

固机队党支部书记、队长  刁永业

      问诊把脉，才能开出良方。大反思活动的开展让我们直面港口发展的“拦路虎”和“绊脚石”，也对未来努力方向有了明确的认知。下一步，固机队将持续坚持问题导向，紧扣“持续有效落实”工作主线，把队伍建好建强，提升业务合力，前置安全“卡口”，守牢安全底线，以精确的作业计划、合理的生产资源配置和有效的现场管理提升门机生产效率，更好适应和匹配世界一流港口建设的高标准和快节奏。

固机队副队长  黄岩宝

      大反思活动是统一思想、凝聚共识，推动全体干部职工实现综合素质全方位跨越提升的有力载体，通过主动深入反思，我更加深刻认识到自己的短板和不足，在未来工作中，我将严格落实安全工作部署，以安全大讲堂活动、应急演练竞赛活动、现场标准化管理和隐患排查等工作为重点，努力践行固机队安全管理“一二四”工作任务，确保安全生产形势持续稳定。

固机队机械技术管理  原野

      在当前形势下，我们要更加关注成本管控和工作效率提升。经过反思，我对未来工作目标有了更加深刻的认识，我将努力提升自身的专业技能和知识水平，做好设备基础管理工作，确保设备维保工作规范有效；强化科技创新，以创新带效益、保安全；加强成本管理，做好设备维保物资的管理、发放，杜绝“跑冒滴漏”现象；积极做好设备零部件修旧利废工作，主动开展设备检修，用小成本保养替代大成本维修，助力港口稳健发展。

固机队现场作业调度  杨俊辉

      “老思想”“老观念”“老做法”，已经不适应新时代港口建设发展需要。后续，我们要与时俱进，积极采用新技术、新做法，充分利用“舱口监控”“智慧物联风速仪监控”“门机电子动态称重系统”等高精尖设备，做好生产安全、作业效率等方面的检查、管控工作，为全面提升港口服务水平和高质量发展贡献力量。