实干成就伟业，奋斗创造辉煌。在建设世界一流港口征程中，我们每一名干部职工都是参与者、贡献者、推动者。近期，山东港口烟台港龙口港公司生产调度中心深入开展突破自我大反思活动，深入思考“我能为扭亏为盈做什么？”“我能为公司高质量发展做什么？”“我能为‘双一流’建设做什么？”，对照一流港口标准和先进单位标准查短板、找差距，自我加压、主动求变，通过全员参与、全岗创效、全面发力的方式，更好适应和匹配一流港口建设的高标准和快节奏，确保港口生产安全、高效、有序进行。
话感悟 谈打算 生产调度中心主任 王楚 2024年，是龙口港公司进入扭亏为盈、攻坚突破的决胜之年。经过本次大反思活动，我更加深刻认识到自己的短板和不足，作为生产一线的“排头兵”，我将全方位对标先进，深入分析效率提升“卡”在哪里，流程优化“困”在哪里，成本压降“难”在哪里，明确提升目标、拓展发展路径、激励员工干劲，推动各项工作快速启动、高效推进，全力以赴助推公司扭亏为盈目标，为烟台港全面实现“错位协同、特色发展、弯道超越、争创一流”的奋斗目标作出更大贡献。 生产调度中心计划管理 贾晓楠 只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。面对建设世界一流港口的高位目标，我们要时刻保持时不我待的危机感、舍我其谁的责任感，对照一流，再逼自己一把。立足计划管理岗位，我将突出问题导向、效果导向，不断丰富积累安全生产知识，提高驾驭工作的能力和素质，始终保持清醒的头脑和严谨的工作态度，认真研究港口生产情况，创新计划调度工作思路，为全面提升港口服务水平和高质量发展贡献力量。 李长明 生产调度中心现场作业指导 打造港口核心竞争优势，提质增效永无止境。通过“对照一流突破自我大反思”活动，我深刻认识到了自身和班组在安全管理、效率提升、节能降耗等方面的不足。下一步，我将把现场管理工作推向标准化、制度化、严细化轨道，推动安全管理、工作质量、效率效益等各方面实现新突破，在公司高质量发展中展现一线作业人员的新担当、新作为。
