近日，山东港口烟台港龙口港公司铁路公司强化组织、有效落实，对照“百日攻坚突破”目标进行再细化、再落实，确保公司年度任务目标顺利完成。

      在货运计划方面，公司与大莱龙公司紧密沟通，通过定期的“路港联劳协作会”，解决运输生产中的痛点、难点问题，不断优化运输环境；针对四季度国能煤炭运输问题，积极与高速轨道调度所、朔黄铁路调度指挥中心沟通对接，合理安排车流到港，避免车流积压，全力做好煤炭接卸工作。

      在作业效率提升方面，公司牵头多次召开专题会、现场会，调动港口一切有效资源，提升作业效率和装卸质量，压缩火车在港停时；密切沟通生产调度中心，保障人员机械，提升煤炭卸车效率。目前，煤炭卸车采取车队包线模式，消除以往各车队混合作业产生的分歧，提高作业积极性，单列煤炭卸车时间由4.5小时减少至3.5小时，效率最高时达到单昼夜卸车8列。

      在调车效率方面，公司积极协调龙口港站和各作业站队，根据实际到车情况及机械、人员情况编制火车集疏运计划，确保进港火车作业及时、高效；合理安排东西港区调车计划，有效提高机车利用效率和线路利用率。

      生产再忙，安全不忘。在安全管理方面，铁路公司及时传达上级安全生产文件精神，加强安全生产教育培训，提高安全意识，杜绝习惯性违章发生；加强安全巡查，发动全体职工从身边做起，及时发现排除身边的安全隐患，加强恶劣气象预报，做好冬季“四防”工作；加强对实业公司、大莱龙公司等施工单位的教育培训和监督考核，针对性开展消防器材使用、道口突发情况等演练，为安全生产护航。

      同时，铁路公司持续做好铁路道口整治、铁路沿线清理、道口设备清洗、施工现场的安全文明施工等工作，助力港容港貌不断优化提升，为打造“园林式”港口贡献力量。

      凝心聚力、攻坚突破。后续，铁路公司将继续围绕“持续有效落实”工作主线，大力弘扬十二种优良作风，不懈奋斗、笃行实干，为“奋战四季度，夺取全年胜”奠定坚实基础。