近日,山东港口烟台港龙口港公司铁路公司强化组织、有效落实,对照“百日攻坚突破”目标进行再细化、再落实,确保公司年度任务目标顺利完成。
在货运计划方面,公司与大莱龙公司紧密沟通,通过定期的“路港联劳协作会”,解决运输生产中的痛点、难点问题,不断优化运输环境;针对四季度国能煤炭运输问题,积极与高速轨道调度所、朔黄铁路调度指挥中心沟通对接,合理安排车流到港,避免车流积压,全力做好煤炭接卸工作。
在作业效率提升方面,公司牵头多次召开专题会、现场会,调动港口一切有效资源,提升作业效率和装卸质量,压缩火车在港停时;密切沟通生产调度中心,保障人员机械,提升煤炭卸车效率。目前,煤炭卸车采取车队包线模式,消除以往各车队混合作业产生的分歧,提高作业积极性,单列煤炭卸车时间由4.5小时减少至3.5小时,效率最高时达到单昼夜卸车8列。
在调车效率方面,公司积极协调龙口港站和各作业站队,根据实际到车情况及机械、人员情况编制火车集疏运计划,确保进港火车作业及时、高效;合理安排东西港区调车计划,有效提高机车利用效率和线路利用率。
生产再忙,安全不忘。在安全管理方面,铁路公司及时传达上级安全生产文件精神,加强安全生产教育培训,提高安全意识,杜绝习惯性违章发生;加强安全巡查,发动全体职工从身边做起,及时发现排除身边的安全隐患,加强恶劣气象预报,做好冬季“四防”工作;加强对实业公司、大莱龙公司等施工单位的教育培训和监督考核,针对性开展消防器材使用、道口突发情况等演练,为安全生产护航。
同时,铁路公司持续做好铁路道口整治、铁路沿线清理、道口设备清洗、施工现场的安全文明施工等工作,助力港容港貌不断优化提升,为打造“园林式”港口贡献力量。
凝心聚力、攻坚突破。后续,铁路公司将继续围绕“持续有效落实”工作主线,大力弘扬十二种优良作风,不懈奋斗、笃行实干,为“奋战四季度,夺取全年胜”奠定坚实基础。