近期，山东港口烟台港龙口港公司仓储队深入贯彻落实《龙口港公司“百日攻坚突破”行动方案》，统一思想、压实责任、层层部署、全员落实，以昂扬奋进的积极态势，全面开展“百日攻坚突破”行动。

      仓储队全面推进“三基建设”，采取“党员和骨干”双培养机制，充分发挥党员和骨干的先锋模范作用，带动各项工作再上新台阶；贯彻 “人本理念”，着眼员工发展，为员工办好实事，凝聚干事创业合力；依托“构建核心竞争优势”大讨论活动，切实统一思想，加强员工队伍建设，打造队部核心竞争力。

      仓储队与多部门在生产组织、计划安排、现场调度、人员配置、装卸工艺等方面密切协调，加强生产组织预控；进一步落实网格管理责任，进行货种细分管理，统筹兼顾仓库和场地，释放仓储库周转能量；通过完善理货工艺、优化作业流程、错峰苫盖、严格监督作业进度等措施，确保生产作业效率稳步提升。

      为保障安全生产，仓储队层层落实安全责任，执行“一四六十”安全网格化标准，以作业现场为重点，“严、细、实”抓牢现场安全管理；不断完善安全规章制度和操作规程，扎实开展各类安全专项活动，夯实生产组织和管理根基。

      合理调配货物堆存库场，缩短货物搬倒距离，降低生产成本；按照“大封闭小循环”要求，对场地进行重新规划，规范场地使用；组织义务劳动，清理港区环境，对场地水泥坨和汽车衡进行粉刷，进一步提升港容港貌水平。

      朝乾夕惕、未敢懈怠，焚膏继晷、力争上游。后续，仓储队将进一步明确工作任务，加大管理力度，狠抓工作落实，确保“百日攻坚突破”行动再落地落实、取得实效，为“双一流”建设提供坚强保障。