近日，为深化“提升盈利能力”大讨论活动实效性与影响力，山东港口烟台港龙口港公司流机队根据班组作业特点，组织开展班组长能力提升竞赛，进一步探索高效运营模式，优化成本结构，为高质量发展凝聚更大力量。

      此次竞赛涵盖企业文化、常见违章操作、专业机械知识等多个方面，全面检阅了各班组长对各项专业知识的学习和掌握情况。竞赛过程中，参赛班组长们沉着应对、积极作答，充分展示了扎实的知识基础，现场“比学赶超”气氛热烈浓厚。

      以此次竞赛为契机，流机队从“开源”与“节流”两大策略入手，全方位优化生产作业流程。在“开源”方面，严格规范员工日常行为、机械操作规程，通过精细化管理灵活调配车辆资源，科学规划行车路径，有效控制能耗成本；在“节流”方面，做好设备配件国产化、修旧利废及应修尽修工作，严格落实加油管理制度，提高设备利用率，确保港口生产平稳有序运行。

      夯实基础，提升技能。后续，流机队将继续向内挖潜，激发广大干部职工练本领、强能力的热情，精细生产组织，优化工艺流程，实现港口流动设备效率最大化，为港口高质量发展贡献生产力量。