时间2024-06-27 08:21:05

严控成本出效益 打好生产“精算盘”

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近日

山东港口烟台港龙口港公司

粮储队锚定

“两高两降五优化”任务目标

鼓励广大干部职工发扬

艰苦奋斗、勤俭节约作风

牢固树立“过紧日子”思想

在生产、材料、物流成本等方面

持续发力、深挖内潜

找准成本压降点

打好港口生产“精算盘”


生产成本

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      围绕夏季筒仓储存货物易板结问题,粮储队专题研究巴西大豆存放工艺,以储存经验、技术创新、设备改进为抓手,完善仓温监测预警机制,采用分层入仓和贯穿式通风等措施,降低货物板结率,减少倒仓中转环节,有效节约仓储能耗。


材料成本

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      粮储队通过开展“变废为宝”活动,对已淘汰的废旧物料进行改造,实现物尽其用。在修旧利废制作的“安全亭”内,配备桶装饮用水和防暑降温药品,为正在装车的司机提供舒适休息区,进一步提升客户满意度,节约制作成本2000元,为公司带来实实在在的经济效益。


物流成本

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      以“物流大通道”建设为突破口,粮储队构建“链条优化+衔接顺畅+运转高效”三位一体的粮食安全运输体系,加快推进散改集、公转铁等多式联运物流运输,将粮食直接通过铁路转运至工厂,极大减少货物周转率,实现粮食快速疏港。


滴水成涓、涓水成河

下一步

粮储队将继续

设备精细管理为抓手

以成本管控为手段

找问题、补短板、谋创新

真正将降本增效工作落实落地

让“过紧日子”成为职工自觉习惯

为公司打赢“扭亏为盈”攻坚战

贡献基层力量



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