近日，山东港口烟台港龙口港公司船舶燃料公司以“找差距、补短板、抓落实”为抓手，组织开展基础管理“回头看”活动，着力解决既往突出问题，全面梳理规章制度，为港口高质量发展奠定坚实管理基础。

      针对现有规章制度，船舶燃料公司认真梳理制度符合性、规范性、适应性水平，汇总执行过程中存在的盲点、难点问题，并认真予以修改完善。同时，精简优化各类办公流程，在确保有效监管的基础上，删减不必要流程环节，助力管理高效顺畅。

      在增强内部管理规范性和透明度方面，公司对薪酬、假制、绩效、会议等六项核心制度进行教育培训，确保全体员工清晰理解、准确执行规定要求，厘清各级审核范围及责任，避免盲目签批，层层落实责任，全力提升企业基础管理水平。

      从严从细的基础管理是助推公司高质量发展的重要举措。后续，船舶燃料公司将紧密围绕“夯实基础管理基础”工作要求，持续深化“回头看”管理策略，为企业管理制度化、规范化、流程化、标准化运行奠定坚实基础。