科学组织 制定作业方案

      为最大限度提升作业效率、减少非生产停时，船舶到港前，公司粮储队提前筹划，积极与生产调度中心、营销商务中心等单位联动沟通，获取船舶到港日期及货物特性等相关信息，通过“人、机、船、货、仓”全要素采集、全信息汇聚、全流程覆盖，科学制定生产计划，确保“船舶—粮仓”无缝衔接，保证卸船效率最大化。

精准施策 提升卸船效率

      “优”字上下功夫，“管”字上求突破。在作业过程中，粮储队严格落实“一船一策”作业方案，强化重点部位、重点人员、重点时段管控力度，细致梳理作业流程，精准定位前沿粮食漏斗，确保作业衔接紧密、流程最优。

      同时，粮储队各班组强化内部协作，技术组根据“设备零故障、工作零差错、服务零投诉”目标，坚守生产一线，发现问题及时解决，保障生产作业连续性；中控班、流程班分秒必争、默契协作，保障货物接卸流量稳定高速、流程切换无缝衔接，推动装卸疏港效率不断提升。